领导发脾气是因为这件事超出了他认知以外,而他又无能为力。
一个主任又发脾气了,原因是他手下的一个程序员没有按他的要求把软件改了,用他的话说,就是你作了没有,能不能做,给我个准话,不然老是说看了,到底看到什么程度了。
这就是很多管理学里的知识,说白了就是领导不懂,无法参与,但又要维持权威,所以官大一级压死人。
最后的结果肯定是领导位置坐不稳,原因是业务领导和管理领导的区别。
业务层领导主要还是要起到参与的作用,当然主任一般都属于业务层。
经理属于管理层,不能用管层的理念来处理业务层的事。
管理层主要是制定方案,给优惠条件,协调各部门。
业务层主任要懂业务,否则会被员工忽悠,最终导致业绩下滑。
作为员工可以苟着,就是在业务层无法胜任工作的时候,你的努力都是白费,因为一个不懂业务的领导不会赏识你的才华,他所要的就是业绩,而且是不参与情况下的业绩。
出了错是你的,出了业绩是他的,所以他的优势很明显,你的成本很高,有句话讲,做多错多,做事都有风险,如果你的领导只是想捞好处,他的最优选择就是不参与。后果由你负责,也就是我不懂原则。
一个领导不愿意承担风险,只会给待遇,对一个公司来说是很危险的。
投机取巧。当然人本来就是趋利避害,也可以理解,但付出必定要有回报,而不是一定有回报,这就需要博弈。
孙子兵法里讲,谋定而后动,上兵伐谋,立于不败之地等待对方犯错。
所以你的选择很明确,就是提高能力,增大议价权,然后等一个好领导,在没有找到刘备前,诸葛亮就陶冶情操,哈哈。
人的能力不是用的越多越好,因为付出没有回报,只会生气,种田不赚钱不如去打工。当然你也可以守着良田等拆迁。
很多知识都是理念,没有直接赚钱的功能,你要最直接赚钱,肯定是去工地搬砖,这样最快,而且日结。
学知识有没有用,这个跟人有关,有人文环境,有心理学,经济学了解人性而不是人心。
人性就是原理,人心就是情绪。
照顾了别人的情绪,事情变了人就不讲理了,也不再念着你的三瓜两枣。所以很多职场的人付出了,得到了短暂的利益或荣誉然后就没落了,美其名曰一朝天子一朝臣。
但他忘了还有个叫司马懿的,几朝天子几朝臣。
为什么熬死了皇帝,司马懿自己当了天子。
原因很简单,他理解人性而不是人心。
我们没有他的智慧。但经济学不是玄学,而是科学,就是说细胞就在那里,你不去经济学的显微镜看,我也没办法,我就是给你一个简易显微镜,教你怎么用。
当然简易显微镜用会了,还是要磁共振的,这也就是你的事了。
但每个医生都是看显微镜开始的,哈哈
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